英园艺师用鲜花编织内衣 售价昂贵48小时枯萎

2015-05-19  来自: 东城网页优化 浏览次数:402

  

  有关专家指出,当前苗木生产多为自产自销式经营,规模小、布局分散、同质化严重,生产方式落后,管理粗放、标准化程度低,还达不到真正的产业化与现代化生产。苗木行业存在“三多三少”的结构性矛盾,即“灌木多、乔木少;小规格苗多,大规格苗少;劣质苗多,优质苗少。”苗木标准化、商品化程度低,研发环节薄弱、品种更新慢,工程适用苗供需极度失衡,结构性过剩形成的周期性“卖难买难”长期存在。现有的苗木产品很难满足市场日益增长的多样化与个性化需求。

  

  在园林苗木市场方面,呈现几大特点。

  

   ,市场容量大,我国国民经济持续发展,在今后相当长时期内将保持7%左右的增长速度,基础建设与生态建设等巨大投入使园林市场呈现多层次、大容量的特点。第二,需求多样性,我国园林市场可按苗木产品功能细分为市政、地产、生态修复和其他园林市场。第三,持续时间长,生态文明建设和环境治理、美丽中国和新型城镇化以及实现现代化均需几代人的努力,园林苗木市场有足够的发展空间和持续时间。第四,市场不平衡,目前我国东、中、西部地区经济发展不平衡,使得园林苗木市场在空间时间、市场容量、园林文化和用苗习惯上形成显着的差异。第五,林业造林与园林绿化的界限日益模糊,林业是大的园林,园林是林业在城市乡镇的扩展延伸和精品化。第六,政府是 客户,国家城镇化建设、生态环境治理和大规模基础建设投资,带动了园林苗木产业高速发展,市政和部分地产园林、绿色通道、水土风沙治理、平原绿化、生态修复等均为国家和地方买单的政府工程。

  

  针对这样的生产与市场的特点,专家提出,苗木经营需要认真做好品种选择与产品设计,做到与众不同、不可替代,要有独特性,并且产品需要做到标准化,做“人无我有,人有我优、人优我新、人新我全”的系列产品,按需求层次组织生产,这样才能实现苗木产品的商业价值,苗木企业才能掌握定价权和客户选择权,从而带来超额盈利。种什么、怎么种、卖给谁、怎么卖,是苗木经营的首要问题。实现产品差异化,还要做到懂技术、善服务、满足客户要求、为客户创造价值,才能取得全方位的竞争优势。


关键词: 鲜花编织           

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